- مايو 25, 2023
- by webmasterar
- news, Uncategorized
- 1947 Views
- 0 Comments
كيفية عمل الوسيط:
كيفية عمل الوسيط:
للوسائط دور مهم جدا في تسهيل نقل نتائج الأبحاث من المنتجين (المحقيين) إلى المنفذين (المتعاملين) و تكون النتيجة في أن تكون كالجسر الذي يربط التحقيق و الاستخدام العملي. في المقالات المرتبطة بالاستفادة من الشواهد التحقيقية، فإنه يتم استقطاب تحديد أهمية المنفذين على نطاق واسع لكن ماهي العوامل التي تجعل من الوسيط منفذ؟ للاجابة على هذا السؤال يتم عرض عملية شاملة وهي أن إحداها تؤكد على جانب الهيكل و الأخرى تؤكد على الجانب العملي. على رغم هذا، فإن التعريفات تتم ضمنيه و لذا فإنه من الضروري التوضيح بدقة للتعرف جيدا على حقيقة الوسائط و حل الاختلافات بين هتين العمليتين.
الجانب الشكلي للوسيط:
بحسب النظرية الشكلية للوسيط، فإن العامل المميز الذي يمكنه أن يعرف أي وسيط هو تواجده على شبكة للارتباط و التواصل و النفوذ، بطريقة أسهل فإنه يمكن القول بأن المحققين يحققون و المتخصصين يستفيدون من الأبحاث و أيضا فإن جميع الأفراد و المراكز الأخرى أيضا لديها القدرة الكامنة في أن توصل هذين المجتمعين و ذلك في أن تكون و تعمل كوسائط. في الحقيقة، فإنها تشمل الوسائط (الأفراد) و المنظمات (الشركات) الذين لا تنتج أو تستفيد من الأبحاث بشكل مباشر إنما لديها مكانه في شبكة ارتباط و تسمح للأفراد أن تتصل بالأبحاث و تستفيد منها و إضافة لهذا، فإن فهم المحققين يسهل من تجارب المتخصصين. في إطار هذا التشكيل الخاص بالوسيط، فإنه يوجد أحداث مختلفة لدراسة هذا التعريف.
الوسطاء الجئودزيكیون، هم أفراد و منظمات يعملون في ربط المحققين و المتخصصين ببعضهم بأفضل طريقة.
رغم هذا، الاعتماد على طرق مفيدة أكثر، من الممكن أن تكون ذات نواقص و ذلك لأنّ أكثرية المعلومات تنحرف و تبتعد عن هذا الطريق. المنهج الأشمل، یستلزم تعریف الوسطاء فوق الحالات الجئودزیکیة التی تشمل العلاقات و الإرتباطات غیرالمباشرة أو أقلّ مفیدة بین الباحثین و الأخصائیین. یمکن تعریف الوسطاء الجئودزیکیین و غیرالجئودزیکیین من خلال التصمیم العالمی الصغیر لإقتفاء أثر الطرق و المسارات للمعلومات. هذا النطاق للتصمیم، یساعد علی الإدراک الأعمق لماهیة و صدع و فجوة البحث، بل یقدّم الآراء القیمة عن الإستراتیجیات بالقوة لسدّ و رفع هذا الصدع و الفجوة.
یشتمل المنهج الثلاثی علی مصدر المعلومات
” ، و وسیط ” s”
“، و مستلم و متلقی المعلومات B”
” من خلال الترکیز الأکثر علی المشارکین الرئیسیین. هذا المنهج یهدف الی تعیین الأنواع المختلفة من R”
الوسطاء علی أساس المجالات الخاصة التی تنشط فیها هذه الأدوار الثلاثة. علی سبیل المثال: الوسطاء الذین ینشؤون عن البیئة التی یوجد فیها المتلقون، یلعبون دور حارس المرمی و یمنعون عن وصول المصادر الی المتلقیین المطلوبین.
علی العکس، الوسطاء الذین ینشؤون عن البیئة التی توجد فیها المصادر، بإمکانهم أن یعملوا و ینشطوا کالنائب و المندوب و ینقلوا المعلومات من جانب المصادر الی المتلقیین .فی النهایة، الوسطاء الذین یقعون فی تنظیمات متمایزة عن المصدرین و المتلقی، بإمکانهم أن یعملوا و ینشطوا کالوسیط و یقیمون العلاقات و الصلات بین هذه النطاقات المختلفة. فی تعاملاتنا مع مدراء الکلیات العامّة، قد عرفنا و فهمنا أنّ الوسطاء الثلاثة یکونون دخیلین فی نقل شواهد البحث و الدراسة بشکل فاعل و موثر.
جانب الأداء و حصیلة العمل للوسطاء:
مفهوم الأداء و حصیلة العمل للوسطاء، یدلّ علی أنّ ما یبدّل الوسیط الی الوسیط، الأداء و حصیلة العمل و الواجبات و المهمّات التی یقومون بها. للوسطاء الأداءات و حصیلات العمل المتعددة و المتمایزة فی عملیة نقل المعلومات الی الأخصائیین و السیاسیین. أیضا تصنّف هذه الأداءات و حصیلات العمل علی أساس میزان مشارکة الوسطاء فی العملیة، بوجه مختلف عن الرؤیة البنیویة التی تؤکّد علی وقوعها.
یقدر الوسطاء علی أن ینقلوا أقساما خاصة من المعلومات التی تکون موثوقة أو قیّمة برؤیتهم بوجه منتخب. فعلی هذا، یقومون بأداء و حصیلة العمل للفلترة و التصفیة. علی سبیل المثال” یمکن أن یعتزم وسیط علی أن یشارک مع مدیر المدرسة مقالة عن تأثیر المحافظة علی الدرجة، بینما یرجّح أنّه لایشارک مقالة عن الطرق الإبداعیة لتقییم المعلّمین. عمل فلترة و تصفیة للمعلومات، یحتاج الی المشارکة المؤثرة و الفاعلة للوسطاء فی هذه العملیة، لأنّه یجب علیهم أن یحکموا و یقضوا بالنسبة الی أنّه أیّ المعلومات یجب أن تشارک .
بما أنّ الباحثین یقومون بإنتاج معلومات لایصل الیها الأخصائیون بسهولة، فلذلک یلعب الوسطاء دورا قیّما فی خلط و مزج هذه المعلومات. عملیة الخلط و المزج، یلزم الوسطاء علی أن ینشطوا و یدخلوا بشکل مؤثر و فاعل کالواجب و المهمّة و الدراسة و التفسیر و إصلاح و تصحیح الفحوی و تقدیم المعلومات.
فی النهایة، یُدعَم الوسطاء و یقومون بترویج و نشر استخدام هذه المعلومات الخاصّة من قبل الأخصائیین بشکل مؤثّر.
علی سبیل المثال: الأبحاث و الدراسات الأخیرة التی تمّت من جانب الموسسات عن استخدام الأبحاث و الدراسات فی اصلاح و تصحیح التعالیم المدعومة، تدلّ علی أنّ المؤسسات الداعمة و الحامیة، تستخدم المعلومات لتوجیه أهداف السیاسة لها إلی السیاسیین غالبا.
یستلزم الدعم، الدور الفاعل و المؤثر للوسطاء، لأنّهم یستخدمون المعلومات لتوجیه مخططاتهم و برامجهم. تدلّ هذه المشارکة الفاعلة و الموثرة من جانب الوسطاء، علی مستوی ملحوظ من التدخل، لأنّهم یستخدمون المعلومات لمتابعة أهدافهم استراتیجیا.
مزج و خلط البنیة بالأداء و حصیلة العمل:
هناک غموض ملحوظ فی هذین النطاقین المفهومیین. علی سبیل المثال: فی الرؤیة البنیویة، یمکن أن یلعب شخص دور حارس المرمی، بینما یعمل کالنائب و المندوب فی موقع آخر. أیضا، یمکن أن تکون منظمة مشغولة فی الفلترة و التصفیة و الترویج و النشر بوجه متزامن، مع أنّها تختار و تنتخب معلومات تنسجم مع برنامجها و تنشرها.
لو أنّ الباحثین الذین یبحثون عن الوسطاء، یکونون واعین و خبیرین و مطّلعین عن هذا النوع من الغموض و عدم الوضوح، لکن مع هذا، یتعهدون بعرضین و تمثیلین بنیویین أو الأداء و حصیلة العمل من الوسطاء. لکن، هل یکون هذان المنهجان مختلفین فی النظرة الی الوسطاء؟ علی ما یحتمل لا. فی أکثر الحالات، ترتبط بنیة الشبکة بالأداء و حصیلة العمل للمشارکین لها، جدّا. علی سبیل المثال: فی بیئة تنظیمیة هرمیة، الشخص فی القسم الأعلی للهرم أو التسلسل الهرمی، یقدر علی أن یصدر الأوامر ، بینما یقدر الأشخاص فی القسم الأسفل للهرم أو التسلسل الهرم، علی أن یتابعوا الأوامر. لکن اذا کان کل شیء عکسیّا- اذا صدر الأشخاص فی القسم الأسفل للهرم، الأوامر و سعی الشخص فی القسم الأعلی أن یتابعها- وقع الشغب و الفوضی. انتخاب و اختیار البنیة المناسبة للوسیط، یسهّل و یبرّر الأداء و حصیلة العمل لمهمّته و دوره.
تتمّ مهمّة جمع و مزج المعلومات، من قبل الوسیط الذی یلعب دور الرابط بوجه مؤثّر. بتعبیر آخر، یقدر الوسطاء علی جمع المعلومات من المصادر المختلفة ومزجها و کونهم کالوسیط بین الأشخاص أو الجماعات و المجموعات، لأن ینقلوا المعلومات بشکل مؤثّر و یعملوا علی أساس الحاجات المعنیة. ینشأ الوسطاء الرابطون کالوسطاء فی الصلات و العلاقات بین الأشخاص أو المجموعات، عن بیئة بالخصائص الخاصّة. بتعبیر آخر، إنّهم یحتاجون الی بیئة خاصّة للتعامل مع الأشخاص و تقدیم الخدمات الی المشتریین لهم. إنّهم یرجّحون فی مزج النتائج البحثیة المعقّدة فی القوالب العملیة و قابلة الإدراک و الفهم، أو ترجمة تجارب الأخصّائیین الی الآراء و الأفکار المبتنیة علی المعطیات و العطاءات. یقوم الوسطاء الرابطون بسدّ الصدع و الفجوة بین هذین الحقلین و یسهّلون تبادل العلم المؤثّر و یقومون بترقیة ادماج و مزج البحث بالعمل.
الوسیط الذی یعمل کالرابط، یقوم بجمع و مزج المعلومات بدون جهد و تعب. یتمتع الباحثون بالتخصص و الخبرة فی البحث و الإنتاج للأدلّة، بینما للأخصائیین فضل و أرجحیة فی تقدیم الخدمات مع مجموعة من المهارات المتخصّصة لهم. الوسطاء الرابطون الذین ینشؤون من المجال المتمایز، و یتمتعون بحریّة تربیة مجموعة فریدة من القدرات المتخصصة، یقدرون علی أن یبدّلوا الأبحاث المعقّدة الی القوالب العملیّة و قابلة الإدراک و أیضا یبدّلوا تجارب الأخصائیین إلی المعطیات و العطاءات صالحة للاستخدام .
فی النهایة، تتمّ مهمّة ترویج و نشر استخدام الأدلّة و الشواهد و القرائن الخاصة أو الأسالیب و الطرق المبتنیة علی الأدلّة و الشواهد و القرائن من قبل الوسیط النائب و المندوب بأفضل الوجه. الوسیط النائب و المندوب یتمتع بمجال و مصدر المعلومات التی یقدّمها و یقوم بتنسیق برنامج العمل له مع المصدر. مع هذا، خلاف مصدر المعلومات، یتعامل الوسیط النائب مع المستلم و المتلقی و المستخدم النهائی تعاملا مباشرا.
کما عرض فی هذه الخطة، العلاقة و الصلة بین بنیة الوساطة و أداءها و حصیلة العمل لها، تدلّ علی أنّه هناک صلة و علاقة بین هذین المفهومین اللذین یکونان متمایزین من رؤیة الوسطاء. بینما لاتشرح الصلة و العلاقة المباشرة بین البنیة و حصیلة العمل بسهولة علی ما یحتمل. التأکید علی تأیید العلاقة و الصلة المتبادلة بینهما یساعد علی نقل الوضوح الأکثر لهذا السؤال و هو: ماذا یعرّف الوسیط؟. مع تفسیر بنیات الوساطة و حصیلات العمل لها کالمجموعة المرتبطة، هناک امکانیة مزج و تلفیق مجموعتین من المقالات المختلفة عن الوسطاء و انتقال العلم بینهم. أیضا هذا المنهج یساعد علی معرفة استراتیجیات تزید من الأداء و حصیلة العمل للوسطاء فی تحسین استخدام أدلّة و قرائن البحث.
علی سبیل المثال: فی السناریوات التی تکون الألة و القرائن البحثیة معقّدة جدّا، یمکن توجیه المحاولات و المساعی الی دعم الأشخاص فی مواقع الإرتباط و الصلة. فی الأحیان و المواقع التی یقع فیها التحدی الرئیسی فی الحجم العظیم لأدلّة و قرائن البحث و المعلومات الکامنة الأخری، و تبدّل فلترة و تصفیة هذه المعلومات الی مهمّة رئیسیة، یصمّم الدعم و الحمایة للأشخاص الذین یقعون فی موقع حارس المرمی. مع هذا، فی الواقع، للإستخدام الأفضل للأدلّة و القرائن البحثیة، یجب أن ندرک أنّه ترتبط البنیة بالأداء و حصیلة العمل، و تتعاونان، لأن تتم عملیة استخدام هذه الأدلّة و القرائن بشکل جیّد.